规模化猪场猪群保健管理的关健点

  健康稳定的猪群是猪场正常生产及取得良好经济效益的基础。当前猪群免疫抑制性疾病广泛存在猪群抵抗力低下，继发感染严重的情况下，强化猪群保健管理更显得重要和迫切。本文就当前猪群保健的关键点谈一些个人体会，供大家参考。a6g四川养殖网

1 猪群保健的重点是良好的环境a6g四川养殖网

    良好的环境因素包括空气质量、温度、湿度、卫生及猪场周围环境等，这些因素对猪场的重要性越来越大，猪场应逐渐提高猪群的生活环境质量，才干最大限度的发挥猪群的生长潜力，减少发病的机会。其中重要的温度和通风问题。 1 温度。温度是非常重要的环境条件。主要是冬季防寒保暖和夏季防暑降温，目前国内少部分种猪场的温度控制已经做得很好，如夏季采用水帘降温、负压通风、正压通风、喷雾降温、滴水降温等：冬季采用畜舍空调、地暖、电热板、红外线灯等均取得了较好的效果，但大部分猪场，尤其是小规模猪场的温度控制还没有很好的解决，所以导致夏季猪群生产性能下降、公猪精液活力降低、母猪不发情、返情率高、死胎多、中大猪日增重降低等；而冬季室温过低主要会造成猪群抵抗力下降，不敢通风，常导致猪群呼吸道疾病居高不下，死亡率升高。关注的重点是种猪群的防暑、哺乳仔猪和保育猪的防寒。 2 通风。通风是保证空气质量、降低有害气体浓度和湿度的重要措施，重点季节是秋末春初和冬季。目前国内有效解决通风问题。实现温度通风自动化的猪场凤毛麟角．能够进行简单机械通风的猪场也是少部分，因此猪场的硬件改善还有很长的路要走。温度通风问题不能得到有效解决，养好猪是很困难的恶劣的空气质量、加上低温常导致猪群抵抗力严重降低，稍有些风吹草动 ( 应激 ) 就会导致猪群发病。a6g四川养殖网

2 猪群保健的难点是解除免疫抑制a6g四川养殖网

    蓝耳病病毒、圆环病毒、流感病毒、霉菌毒素等均可以造成猪群的免疫抑制．导致猪群抵抗力降低。各种继发的病原微生物的易感性增加，使猪群的发病率和死亡率都居高不下。可以说，免疫抑制是造成当前猪群疾病不断、控制效果不理想、生产水平难以提高的重要因素之一。因此，如何降低猪群的免疫抑制，提高猪群的抵抗力是养猪者必须要考虑的重要问题。蓝耳病、圆环病毒病、流感目前均没有效果确实的疫苗可供猪场应用，因此必需采取严格防疫、慎重引种、加强饲养管理、降低应激等综合性措施以减少这些疾病的危害：还可以添加一些免疫增强剂、抗病毒制剂和抗应激制剂等提高猪群的非特异性免疫力，如黄芪多糖、酵母细胞壁、多肽类、左旋咪唑、电解多维等，添加的时间要长一些，如 2 3 个月效果才好。另外选购这些药品时要使用一些著名品牌的产品，质量才有保障；霉菌毒素的控制要从源头做起，严格控制原材料的推销，多花几分钱采购质量好的原材料，才是治本之策。a6g四川养殖网

3 猪群保健的核心是采用营养平衡的饲料a6g四川养殖网

    现在饲料营养研究日新月异，营养已经不单单是满足猪群的营养需要，还要充分利用先进的研究效果，从营养的角度提高猪群的非特异性免疫力，提升猪群的抗应激能力，才是猪群保健的核心。中医讲药补不如食补，对猪群而言。也是有很大的借鉴意义的北京劲能集团生物科技有限公司研发的健康平安棒 ” 系列饲料，能有效提升猪群的抵抗力和抵抗应激能力，受到用户广泛的好评。a6g四川养殖网

4 猪群保健的关键阶段是种猪a6g四川养殖网

    猪场的疾病多发在产房和保育猪，但根源却在种猪，因此做好种猪群的保健．提高种猪群的健康水平。从源头上采取保健措施才会防止场内疾病的连绵不时，其中的关键点有： 1 引种检疫，把好引种关。引种前一定要树立查抗原的意识，对一些重要疾病，如蓝耳病、圆环病毒病、猪瘟、伪狂犬等一定要检查抗原，防止把这些疾病引人场内； 2 严格隔离，把好驯化关。由于引进的后备猪携带的病原与场内原有的病原存在一定差异．因此引人的种猪要隔离，隔离的时间最好达到 3 个月以上；其次在混群前要进行驯化．以使引进猪和本场猪相互适应，发生免疫力。具体做法是隔离期对后备猪进行主要疾病免疫的基础上．用本场淘汰母猪或保育发病康复猪与之接触一周，使引进猪产生相应疾病的抵抗力。一些人引进种猪喜欢要体重大的后备猪，但引回来后没有足够的隔离时间进行驯化。匆匆忙忙做些免疫后就开始配种．导致第一胎母猪死胎、木乃伊比例偏高，得不偿失； 3 定期做好种猪群的药物保健。种猪群要定期的有计划有针对性的进行药物保健，防止母猪垂直感染仔猪。如春秋各添加 l 次磺胺药以控制弓形体病：每 2 3 月添加 1 次四环素类药物控制衣原体病、支原体病和附红细胞体病：还可以添加一些对本场细菌敏感的抗生素以控制巴氏杆菌病、副猪嗜血杆菌病、链球菌病、污染性胸膜肺炎等。另外在种猪的特殊阶段，如配种前后、产前产后也要添加一些抗生素防止母猪生殖道疾病和仔猪感染。a6g四川养殖网

5 猪群保健的基础是充分调动员工的积极性a6g四川养殖网

    场内的所有工作都是员工做的只有充分调动员工的工作积极性、主动性．场内的工作才干做到位，各种规章制度才干落实到实处，精细化管理才干真正做到精细。猪场工作环境封闭、艰苦，员工大多远离家人，管理者要切实关心员工，以人为本，员工才会以场为家。听说有个别的猪场，工人挨批了会拿猪出气，稀释好的疫苗工人会把它倒进粪沟，计划加到饲料里的药物，工人会留下大部分偷出场外卖掉。因此，再好的硬件设施，再科学的保健顺序，还需要工人把它落实到位。a6g四川养殖网