中国农技推广之困：基层一线后继乏人

 

可以看到，为了充实基层农技队伍，江西省从上到下各方面都做出了积极的努力，从解决实际问题的角度制定完善政策，他们也期待能够收到良好的效果。江西省农业厅厅长胡汉平，此前多年在地方主抓农业产业化工作，他认为目前的“三定向”也还是权宜之计，基层农技服务体系，是农业生产第一道防线，不能缺人，在财政能力有限的情况下，不可能很快大幅度提高农技人员的待遇，也不可能一味要求这些年轻人无私奉献一辈子。胡汉平设想的，是一个年轻化、流动性、充满活力的农技服务体系，“农技员可能只是这些年轻人职业生涯的起点，而随着我们农业产业集群的发展，现代农业需要大量的职业经理人、技术骨干和管理人才，我们一定要为这第一批定向培养的农技人员配套持续培养计划，为他们创造上升空间，我相信将来他们会在农业领域各个岗位上大有作为，而他们离开了农技推广的岗位，又会有更年轻的人来接替他们，最重要的是，让年轻人看到，农技推广是个体面的工作，值得为之自信，为之奋斗。”

 

在我们的采访中，很多基层农技人员和农口干部都意识到目前的农技推广用人制度大大落后于现代农业的发展形势，现有的农技队伍也带不动现代农业的发展，解决所谓的机制性梗阻，是如何建立一套良性循环，让人与事形成相互激励的局面，在为农业注入新鲜的人力资本的同时，也充分发挥人力资源的作用，一个产业要可持续发展，人才队伍要不断补充、建设、更新，“老农业”需要“新农人”。